随着“金税三期”的不断落实及推进，企业财税合规越来越严格。

服装行业企业如何操作，才能符合国家财税合规要求，成为很多服装企业老板和财务人员关心的问题。

1月12日，金蝶与生态ISV伙伴店+科技联合发起了 “服装零售行业财税管理”为主题的研讨会，针对服装行业如何做到财税合规及如何实现业财税一体数字智能化管理进行了专项研讨。

此次研讨会，吸引了来自广州、深圳、杭州、长沙等地的二十多位服装零售企业老板和财务总监现场参与，研讨会上来自金蝶的财税专家进行了系统的财税合规分享，来自金蝶云星辰财税应用产品专家就服装行业如何实现业财税一体化也进行了专项分享。

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金蝶总部参观-企业历程与文化简要分享

上午九点钟，企业家们纷纷抵达，在现场工作人员的带领下，参观了金蝶体验馆和财务管理新世界，对金蝶的企业历程、企业文化及产品进行了简单清晰的了解。

参观完毕，研讨会开始，金蝶助理总裁兼小微企业事业部总经理才俊先生代表金蝶致欢迎词，对参会企业家们表示了热烈的欢迎。

才俊先生首先对金蝶集团做了详细介绍，金蝶国际软件集团有限公司（「金蝶国际」或「金蝶」）始创于1993 年，是香港联交所主板上市公司（股票代码：0268.HK），总部位于中国深圳。金蝶连续16年稳居中国成长型企业应用软件市场占有率第一；连续2年在中国企业级应用SaaS云服务市场占有率排名第一；连续4年在中国企业级ERM SaaS （即云ERP）和财务SaaS市场占有率第一。金蝶旗下有金蝶云·苍穹（大企业数字共生平台）、金蝶云·星空（成长型企业数字化平台）、金蝶云·星辰（小微企业成长服务平台）等多款云服务产品，金蝶通过管理软件与云服务，已为世界范围内超过680万家企业、政府等组织提供服务。

才俊先生也分享了金蝶的企业文化， 以「致良知、走正道、行王道」为核心价值观，以「全心全意为企业服务，让阳光照进每一个企业」为使命，致力于「做最值得托付的企业服务平台」。金蝶历经三次重要转型，改变世界的前提，就是颠覆自己，金蝶永不停止的创业创新精神才成就了金蝶今天的成绩。金蝶的企业文化对参加研讨会的企业家们产生了重要警示和精神引导。

才俊先生更重点介绍了金蝶的生态体系，金蝶在大力发展生态ISV伙伴，通过联合各垂直行业SaaS生态伙伴，一起推动中国中小微企业的数字化，而店+科技是专注于服装行业的SaaS厂商，是金蝶云生态需要的ISV伙伴，也对后续与店+科技的合作表示十分期待。

才俊先生最后对这次服装零售行业财税管理研讨会表示了热烈的祝贺，预祝活动取得圆满成功。

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总裁财税思维与财务创造价值

金税三期究竟是什么？会给服装行业带来什么影响，企业财税要怎么做才合规？金蝶财税专家鲍国军先生以《总裁财税思维与财务创造价值分享会》为主题，用幽默风趣、简要明了的方式为在场的企业家们做了详细讲解。

金税三期会落实到企业家日常财务运营管理上，合规的运营，仍旧需要系统和软件的支持与辅助，将企业中最重要的财务版块清晰化、明了化、规范化。

企业家更需要有资金为王思维、财务核算思维、人员绩效思维、税务运维思维、财税管控思维，让企业家从日常财务繁琐工作中脱身出来，才能将企业做的更大更强。

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小微企业为什么一定要做财税一体化？

下午的会议中，金蝶云星辰财税应用产品专家陈娇智女士也与在场企业家进行了关于《金蝶云星辰-小微企业财税一体化解决方案》为主题的分享。

企业财税趋势在渐渐变化，专票电子化即将全面推广、新收入准则全面执行、数字货币的正式试点和金税四期的即将上线也昭示着财税趋势的未来方向，这也同样推动着数字化技术与财务内在需求的融合变革。

小微企业为什么需要业财税一体化？

解决多地协同，库存分散；库存不清晰，成本不准确；发票多，开票工作量大，经营数据不及时，决策存在偏差；

破除销售预测不准，销售利润难以把控等难题，帮助门店精准考评核算，精准评估门店效能、提高员工效率；

最终实现业财税融合，销售、采购与发票自动匹配，精准高效，合理纳税，税务风险可控。

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服装行业数字化、智能化，打造有竞争力的时尚企业

最后，店+科技创始人龙井先生也为在场企业家做了关于《服装行业数字化与智能化》为主题的重要分享。

龙井先生深耕鞋服行业，2015年创办店+科技，致力于鞋服行业的数字化和智能化。

龙井先生谈到鞋服企业竞争力，分享了有竞争力的企业的三大特质：1.细分行业或区域排名靠前的规模；2.持续多年的高增长；3.年净利润要高于10%以上。

他提出企业家要做好增长率与利润率的平衡，净利润率在5%以下的企业要把工作重心放在存量业务优化和效率提升上；而净利润率在10%的企业可以对增量业务多做投入，抓住服装行业调整升级的红利，快速发展。

金蝶赋能生态ISV伙伴店+科技，助推服装行业产业升级，重构企业数字战斗力，助力服装行业企业实现业财税一体化。